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      優化管理 助力銅門企業品牌塑造
      發布時間:2015-07-21        瀏覽次數:        返回列表
       近年來隨著銅門行業的高速發展吸引了不少異業人士紛紛加入到這個大隊伍中,為了吸引更多的人關注企業一定要打好品牌戰,做好規劃優化管理好企業,才能塑造品牌。

       

      優化管理 助力銅門企業品牌塑造

      塑造優秀的企業文化

      拍攝專題片也好,拍攝廣告片也好,投放雜志廣告也好,對內對外塑造和傳播優秀的企業文化。企業文化建設對內部的最終目的就是要提升企業生產力,獲得最大限度的經濟價值和社會價值,通過品牌經營獲得有形的資產和無形的價值。

      相關動作也是為了將門企業優秀文化進行外向傳播,得到經銷商和消費者的廣泛認知和認同,從而產生良好、深刻的印象,產生企業與經銷商與消費者情感上的交流與溝通,提高經銷商和消費者對企業品牌的信任度和忠誠度,刺激消費量的增長,促進營銷工作的開展。

      提煉和堅持優秀理念

      一個好的品牌為消費者所接受,在于它的創意理念是否為消費者所理解。良好的創意理念對人們的消費起到了積極引導作用。因此要想造就一個品牌就必須有一個好的創意,同樣企業的精神理念也必須為廣大消費者所接受和認可。

      因此銅門企業需要投入大量的人力物力進行研究和提煉,從產品的外形,產品的色彩,服務的理念等各個方面,形成有品牌獨特標記的企業理念。

      打造優秀戰斗力團隊

      實施品牌戰略,離不開一支高效、優秀的團隊支持。企業需從五個方面去打造這樣一個極具戰斗力的團隊。

      第一個方面,對企業的核心價值觀等板塊進行形象化,并將全員營銷全員服務的觀念灌輸到企業員工的頭腦中,這個版塊借助公司的早會文化和溝通文化達成。

      第二個方面堅持創新和質量為上的理念,通過KPI考核控制質量,提倡創新,讓員工隨時更新自己的思想。

      第三個方面樹立公司的發展和推廣的藍圖,確定發展和推廣的目標,并將相關目標細化和分解,讓每一個人都知道自己提升的方向和目標。

      第四個方面確定詳細的實施方案,按照規劃要求做好當前的工作,比如現在我們拍攝專題片,也只是我們實施方案中的一個小版塊。

      第五個方面就是建設一個學習型的企業,用先進的管理和技術指導員工,使得企業能從容面對各種競爭。

      通過以上幾點,相信銅門企業可以將品牌塑造好,獲得長久發展,贏得市場。

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